1、管理混亂

部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)管理混亂，缺少管理制度，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體管理人員不明確。有的領(lǐng)導(dǎo)管得過(guò)死，大小事情都要求請(qǐng)示匯報(bào)，制度流于形勢(shì)，搞一言堂，一臺(tái)設(shè)備從計(jì)劃采購(gòu)到驗(yàn)收，主要領(lǐng)導(dǎo)要簽字十幾次。有的領(lǐng)導(dǎo)恰好相反，對(duì)設(shè)備采購(gòu)不管不問，搞大撒把，做甩手掌柜，總感覺只要自己不管，出了事不會(huì)追究到自己頭上。有的實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)無(wú)計(jì)劃，想起一出是一出，搞得采購(gòu)人員難以應(yīng)對(duì)。有的實(shí)驗(yàn)室制定設(shè)備技術(shù)指標(biāo)不調(diào)研、不論證，全憑拍腦門。有的實(shí)驗(yàn)室在設(shè)備采購(gòu)中，什么人都想插一腳，打招呼說(shuō)情的多，干擾因素多。

2、能力不強(qiáng)

設(shè)備采購(gòu)是綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)性工作，負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的人員既要懂技術(shù)，掌握單位的情況，了解自己的真實(shí)需求，又要了解社會(huì)行情，準(zhǔn)備買哪家設(shè)備，做到心中有數(shù)。又要懂法規(guī)，懂得政府采購(gòu)的類型、政策、程序。部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)人員兼職多，沒有專職管理人員，不知道具體要采購(gòu)什么樣的設(shè)備，也不懂得如何合法合規(guī)采購(gòu)設(shè)備。有的設(shè)備采購(gòu)后就難以適用，有的設(shè)備干脆躺在庫(kù)房里，從未開箱，造成巨大浪費(fèi)。

3、素質(zhì)不高

部分實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)人員素質(zhì)不高，心存雜念，在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，私心大于公心，總是盤算自己的小九九，總想通過(guò)設(shè)備采購(gòu)吃點(diǎn)回扣、拿點(diǎn)好處，與設(shè)備供應(yīng)商互相串通，搞里應(yīng)外合，欺上瞞下。出現(xiàn)只買最貴的，不買最好的，同種設(shè)備價(jià)格差異巨大等怪異現(xiàn)象。只要不是自己的關(guān)系戶，就一次次廢標(biāo)，或者刁難供應(yīng)商，逼著供應(yīng)商給好處。有的實(shí)驗(yàn)室人員專注采購(gòu)設(shè)備，只見買買買，不見用用用。